树立“四个意识”、助推项目发展——高科发展党支部探索“党建+项目管理”
  时间:2019-05-21  来源:株洲高科   浏览:

为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,株洲高科发展有限公司支部委员会(以下简称“发展党支部”)围绕生产经营,将基层党建工作融入项目管理,创新“党建+项目管理”工作,助推项目发展。

树 立 政 治 意 识提 高 团 队 战 斗 力

高科发展党支部以“习近平新时代中国特色社会主义思想”为指引,坚定红色信仰,认真学习和理解、大力传承和发扬 “严、实、新”工作要求,结合时代特征和区域市场特色,创建了“攻坚克难,战则必胜”的党支部文化氛围,引导所辖各工程项目部以高素质的队伍、高绩效的管理、高水平的技术,攻克意义大、难度大的项目工程,形成了强大凝聚力和战斗力。


▲动力谷2.2期项目现场

高科发展党支部第二党小组党员结合动力谷2.2期开展“党旗插在项目上”党建活动,项目党员主动承担起工程施工过程中遇到的难题,在施工生产过程中,把精细化管理与先进性教育、施工生产相结合,实施“双培双带”工程)(即把党员同志培养成生产骨干,把生产骨干中的先进分子培养成党员同志,党员带领群众共同发展,党组织带领骨干不断进步),最终新马动力创新园2.2期的工程总投资额比原设计投资额节约近560万元,为公司节约了一大笔费用。

树 立 大 局 意 识统 筹 项 目 管 理


高科发展党支部树立大局意识,正确处理基层党建工作与项目建设的关系,从项目施工的大局出发想问题、办事情、抓落实,助推项目发展。面对项目部工作多、事情杂、时效性强的特点,高科发展党支部加强党建工作的预见性,在严格落实组织制度的基础上,提前考虑项目工作繁忙的特点,调整活动日程,在安排活动之前与项目成员取得沟通、求得共识,使安排的时间能符合工作实际,与施工生产互相融洽合拍。通过以上举措,使党建工作有效地促进项目管理,施工生产反过来又充实党建工作内容,进而激发项目员工爱岗敬业、努力工作的热情和积极性。与此同时,高科发展党支部党员带头发动项目员工,仔细对各承建项目所处社会环境做深入研究,充分了解当地社会环境因素,提前预见延误工期事件的发生,为项目施工生产创建好的外部环境。

树 立 核 心 意 识服 务 生 产 经 营 


▲新马金谷

高科发展党支部树立核心意识,将党建工作与项目管理深度融合,以“服务项目生产经营工作”为新形势下项目党建工作的出发点和落脚点,更好的创造经济效益。


第二党小组组长赵峰在担任“新马金谷4.2期碳陶项目”的项目经理期间,在项目组织开展“当一天班长”、“每天一线一小时”活动,要求项目领导班子和管理人员每天至少花一个小时在一线与现场员工共同施工,倾听一线意见,了解员工的工作和生活情况,并形成总结。从细节强化素质管理,构建项目管理层与施工层的桥梁,促进项目和谐,强化队伍建设,提高团队的战斗力。

树 立 看 齐 意 识健 全 监 管 机 制

高科发展党支部要求项目党员,特别是身处领导岗位和关键岗位的党员牢固树立看齐意识,深入学习习近平总书记的讲话精神,廉洁自律。同时发挥党组织的党风廉政督导作用,助推项目发展。严密的纪律和有效的监督机制是贯彻党风廉政建设责任制的先决条件。高科发展党支部在党建日常的工作中,充分利用党员大会和项目班子成员学习的机会,经常和党员干部重温《党章》的内容,学习党的相关知识,通过明确监督责任分工、风险防范监督体系的建立以及风险防范人人有责等方面的落实,在项目管理过程中,构建不敢腐、不能腐、不想腐的廉政监督机制。


高科发展党支部通过经常性的组织生活、党小组会议等各种各样的方式方法,对班子每个成员的工作、思想、作风实行有效监督,既要让他们感受到周围有党组织在监督,又能让其放心大胆地开展工作,手脚不束缚,以保证整个项目的顺利进行。同时依靠党组织的力量,积极了解掌握本项目部党员的思想、工作、学习和生活等方面的情况,收集职工群众的意见和建议,经常性地开展党员教育,切实监督党员认真履行义务,行使权利,发挥党组织和党员在工作中的作用,有力地促进了施工生产任务的完成。

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