双比双看 奋斗有我 | 全力以赴激活发展“命脉” 高科人攻坚克难正当时
  时间:2020-11-27  来源:株洲高科   浏览:

2020年伊始,一场疫情席卷全国,蔓延至全球,导致世界经济受影响呈整体下行趋势,各大中小企业皆受到波及。如何度过疫情难关引导产业复苏,如何控制好企业发展的经济成本,如何做好集团的融资化债工作,都成为了这一年里高科集团发展的关键。


近期,《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》审议通过,国企改革任务书、时间表、路线图等方面的细节将进一步明确,备受关注的国企改革迎来新一轮提速升级。而融资化债工作作为集团发展的命脉,更属诸多工作中的重中之重。压在集团融资化债人肩上的担子,比以往更重。


但这也激起了这他们的坚韧斗志,在工作中不遗余力,紧跑紧抓,为努力完成年度目标任务而奋起拼搏。在“双比双看”活动号召下,融资化债人更是与时间赛跑冲刺,不放过任何一个机会,为集团的“生命线”注入了蓬勃的活力与动力。


天易公司融资财务部的王宇迪说:“在当前宏观经济环境下,整个集团公司也受到了一定影响,面临着不小的挑战。但我们在工委管委、区委区政府和集团领导的坚强领导下,积极采取了多项措施,保证了各项任务基本完成。”



图|会议交流中的融资化债人


如今,集团总部及子公司共有19名融资化债工作人员,其中夏倩靓、罗丽红二人新接手工作不久,但却获得了部门里的一致夸奖。基于集团非常齐全的档案资料,她们俩在熟悉工作流程、上手对接工作的过程中都得心应手。在这基础上,两人更是全身心投入到了融资化债工作中去,任何繁琐的资料、细节都不放过,花费大量的时间将工作摸索得彻彻底底。


夏倩靓表示:“这项工作数据非常多,我们俩确实花费了不少时间来熟悉了解。同时,融资化债工作非常需要有耐心,很多工作做一两个可能看不出什么,只有做久了,才能做出成绩得到认同。”


在偏年轻化的融资化债团队里,他们正无悔地付出着青春和汗水,激发出高昂的工作热情,为集团融资化债工作而不懈奋斗着。



图|夏倩靓、罗丽红在交流工作






面临着整体严峻的经济形势,融资化债团队更是多措并举,顶住压力做出了不少亮点工作。


融资财务部的罗成说:“在当前形势下,我们充分研究政策,掌握市场动态,开拓融资渠道。在严峻宏观环境下,我们坚持优化融资结构,凭借AA+评级优势,坚持以银行贷款为融资基石的理念,合理利用发改委、银行间协会和证监会等债券市场储备和发行标准化债券。在严峻宏观调控情况下,努力拓展融资渠道,大力拓展直接融资方式,取得了一定成效,为保障公司资金安全奠定了扎实的基础。”


通过严守政治站位,严密组织债务化解,深入理解和执行中央政策,集团的债务工作也取得了大的进展。与此同时,做好资金调度计划、财务核算管理、做好资金管理中心等工作,也有效地为集团融资化债工作“降压减负”。



图|工作中的融资化债人


对于下一步工作,罗成表示:“在高科集团转型改革的关键期,为确保各项工作平稳有效过渡,必须维持公司AA+评级,维护公司在资本市场的形象和地位,严防发生财务风险,严禁触碰化债政策红线,同时保障公司收入、利润、资产负债率、有息债务等财务指标在合理区间。要实现这些目标,我们还将继续加强基础管理,推行全面预算,强化成本管控,大力拓展融资渠道,严防化债风险。”


开展融资化债工作,是贯彻落实党中央、国务院关于打好防范化解重大风险攻坚战、推进供给侧结构性改革、做好“三去一降一补”、积极稳妥降低集团杠杆率决策部署的重要措施,有益于推动集团借助外力纾困化险、增强发展后劲。高科融资化债人也通过满足各方需求的务实性操作,创新设计了多种有效的综合性方案,推动缓解了集团债务压力、促进了稳增长防风险,对全面深化高科集团转型改革具有重要意义和深远影响,为高科集团实现高质量发展奠定了坚实基础。







2020即将过去,“双比双看”仍在继续,每一位高科人都在全力以赴,主动将集团发展的使命担在肩上。众人合力方能推动大船,为助推高科集团破浪翱翔,为助力“十三五”圆满收官,加油冲刺吧,高科人!

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